Curriculum

 

Modul 01 Grundlagen der Potentialentfaltung

  • Was verstehen wir unter Potentialentfaltung

  • In welchem Umfeld bewege wir uns : Teamentwicklung, Coaching, Beratung, Supervision, Mediation

    • Abgrenzung der Begriffe 

    • Grundlegende Methoden und Konzepte 

    • Aufgaben 

    • Formen der Unternehmensorganisation

    • Auftragsklärung

  • Praktische Methoden der Potentialentfaltung die Sie lernen:

    • Tai Chi

    • Qigong

    • Embodiment

    • Spielen 

    • Kommunikation, Sprache und Ankoppeln beim Kunden

 

Modul 02 Persönliche Ressourcen entwickeln

  • Selbstmanagement

    • Fester Stand, Bodenhaftung, daraus gute Aufrichtung finden

    • Stärken-Talent-Orientierung vs. Defizitorientierung

    • Ich kann nur so viele sinnvolle Impulse geben, wie ich entspannt aufnehmen kann

    • Grundhaltungen: Konkurrenz, Akzeptanz, Empathie

    • Selbstwirksamkeit: was kann/will ich verändern

    • Selbstverantwortung

    • Umgang mit Dingen, die ich nicht verändern kann

    • Unterscheidung Vorstellung/Wahrnehmung

    • Unterscheidung Wahrnehmung/Achtsamkeit

  • Umgang mit Stress

    • Physiologische Grundlagen der Stresskaskade

 

Modul 03 Werkzeuge für Führung und Teamentwicklung

    • Führung: Zielgerichtet Einfluss nehmen

      • Führen durch Folgen 

      • Anformung

      • Ankopplung

      • Erwartungen und Erwartungsklärung

      • Entscheidungsfindung

      • Fingerspitzengefühl: ich verhindere nicht - ich füge nichts hinzu (Schmetterlingsübung)

      • Ausrichtung auf das Ziel

      • Umgang mit Macht - der Gestalter - Ich bin Impulsgeber löse aber keine zwingende Kraft aus

    • Team: gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten

      • Zusammenarbeit im Team

      • Ko-Kreativität

      • Verbindung und Kontakt: Miteinander statt gegeneinander

      • Wahrnehmung erzeugt Handlungsfreiheit

      • Agression macht lebendig - Konflikte - Auseinandersetzungen aktiv gestalten

      • Ressonanz vs. verfügbar machen

  • Umgang mit inneren und äußeren Widerständen

  • Umgang mit Druck

  • Auswahl und Entwicklung von Maßnahmen und Übungen/Spiele

 

Modul 04 - Handeln in einer sich ständig wandelnden Welt

  • Umgang mit Veränderungen und Veränderungsprozessen

  • Begleiten von Veränderungsprozessen in Organisationen

  • Transtheoretisches Modell der Verhaltensänderung (Änderung von persönlichem Verhalten)

  • VUCA und vuca

    • Volatilität - Unsicherheit - Komplexitität - Abiguität

    • vision ‚Vision‘, understanding ‚Verstehen‘, clarity ‚Klarheit‘, agility ‚Agilität‘.

  • Umgang mit Komplexität

  • Flexibilität und Struktur: Yin und Yang im Berufsalltag, YinFehler/YangFehler

  • Fragilität - Resilienz - Antifragilität

  • Resonanz (Erweiterung des Begriffs aus dem Dritten Modul)

  • Erkenntnisse aus Soziologie und Gehirnforschung

    • Wirklichkeitskonstruktion/Konstruktivismus

    • Priming - Anreize von Außen, die mein Verhalten beeinflussen

    • Hirnforschung z.B. Predictiv Coding

    • Spigelneuronen

  • Prüfung im Buddyteam ca. 2 Stunden

Die neuen Herausforderungen - Taiji und Qigong für eine zukunftsfähige Welt

Beginn: 2021-06-12 10:00
Ende: 2021-06-13 13:00
Anmeldeschluss: 2021-06-06 12:00
Ort: Hotel Sonnentau, Fladungen
Gebühren: 160.00 €

Modul 01 Grundlagen der Potentialentfaltung

Beginn: 2021-07-08 19:00
Ende: 2021-07-11 13:00
Anmeldeschluss: 2021-07-04 00:00
Ort: Hotel Sonnentau, Fladungen
Gebühren: 400.00 €

Modul 2 - Persönliche Ressourcen

Beginn: 2021-09-16 08:00
Ende: 2021-09-19 13:00
Anmeldeschluss: 2021-09-12 12:00
Ort: Hotel Sonnentau, Fladungen
Gebühren: 400.00 €
Alle Veranstaltungen